한국 제일 부자였던 누님, 이명희

1. ️신세계 정영진 부회장이 회장으로 취임
- 신세계 정영진 부회장이 드디어 회장으로 취임했다. 부회장에서 18년을 지내며 29년 전부터 회사에 근무해온 트렌디하고 친근한 경영자 이미지가 강했다.
- 그러나 80대를 넘는 이명이 회장의 동안이라는 점에서 여론이 조금 예민해졌다. 유통 산업의 온라인 전환 속도와 젊은 리더십의 필요성에 대한 고민이 증가하고 있으며, 정영진 회장이 트렌드를 이끄는 역할이 중요시되고 있다.
- 이마트의 주가 하락, 쿠팡과의 경쟁에서 밀렸던 상황을 고려하면, 정영진 회장의 리더십이 환경 변화에 부응하는 중요성이 부각되고 있다.

2. 여성 경영인의 성장: 재계 9위부터 신세계 유통기업 창업
- 둘째 매장 패사 후 *작은 사업성공을 통해* 재계 9위로 부유한 여성인 이명희 회장의 성장 과정.
- 이명희 회장의 부유함은 IMF 시기, 삼성에서 유년암리 회장의 후계 상속으로도 이어졌다.
- 전업 주부 출신에서 신세계 유통기업을 창업한 이명이 회장의 진로 전환.
- 미술 전공, 미적 감각을 살려 패션 센스까지 갖춘 이명이 회장의 독특한 경영 능력.
- 남편과 자녀에게 상속을 한 이명이 회장, 가부장적 전통 사회에서의 굴욕과 성공 사이의 변화 이야기.

3. ️이명희 회장의 유능한 리더십과 성공적 역할
- 이명희 회장은 안목이 뛰어나 트렌드를 잘 읽어 유통업의 패러다임을 바꾸며, 이마트와 신세계의 성공을 이끌었다.
- 스타벅스와 스타필드의 성공 역시 그의 개입이 크고, 신세계 백화점 강남점은 전 세계에서 가장 많은 매출을 기록했다.
- 부친 이병철 회장으로부터 영향을 받은 이명희 회장은 인맥과 패션 트렌드를 중시해, 백화점 사업에서 성공을 거뒀다.
- 매장을 하나부터 시작해 세계적인 기업을 이끌었으며, 유럽과 뉴욕을 방문하는 등 변화를 따라가며 성장해왔다.

4. 자녀와 경영전략 비교
- 아들 정영진 회장은 미디어에 노출이 많고, 직접 경영에 관여하며 SNS 활발했다.
- 반면 이명 회장은 아버지를 존경해 그의 가르침을 따라가며 신중하게 경영 전략을 결정한다.
- *이병처이장*의 지혜와 조언을 따르며, 자녀들에게도 이를 적용하는 경영 방식이 매력적이다.
- 이가 아픈 시절에도 경영 전문가를 통해 결정을 내리고, 외부 노출을 꺼리며 은중한 경영으로 급부상했다.
- 자식 정용진 부회장에게 권한을 주며, 필요 시 직접 개입해 경영 안정화를 추구했으나 미디어 인터뷰는 피했다.

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5. 이명 회장과 롯데의 백화점 경쟁
- 이명 회장은 신세계에서 롯데백화점과의 경쟁에서 한방을 먹고 백화점 1등 자리를 양보하게 되었다.
- 롯데는 신세계 본점 옆에 더 크고 화려한 백화점을 만들며 공격적으로 시장에 진출했고, 마케팅도 화려했다.
- 이명 회장의 아버지가 폐암으로 사망한 가운데, 롯데와의 치열한 경쟁과 아버지의 상태로 인해 힘든 시기를 보냈다고 전해진다.

6. 소문의 근거로써 사용된 우연히 찍힌 사진들, 대형 마트 경험 후 현황.
- 몇 장의 우연히 찍힌 사진들이 소문의 근거로 활용되었으며, 고현정씨와 이명이 회장 사진 등이 언급되었다.
- 고현정씨는 이 소문을 부인했지만, 이명이 회장은 이미 무서운 이미지를 얻었으며 이로인해 미국으로 이주하게 된다.
- 대형마트(코스트코, 월마트 등)를 경험하며 신세계가 국내에 도입되었고, 후발주자들(뉴코아, 킴스 클럽 등)이 시장에 진입하였다.
- 국산 및 외국의 대형마트 진출로 호주머니 전략 수립이 강조되었으며, 거대 자본의 공격적 투자가 이뤄졌다.

7. 신세계가 로트데를 성공적으로 도전하며 백화점 업계 1등에 달성한다.
- 신세계는 삼성에서 독립한 후 IMF위기를 기회로 삼아 엄청난 성장을 이룬다.
- 이메트을 성공적으로 확장하는데 있어서 전략적인 결정력을 보여 획기적인 성과를 거두며, 롯데를 1등으로 대체한다.
- 신세계는 백화점 업계 공세에서 선두로 나서며 고급화와 콘텐츠 제공 전략으로 경쟁력을 키웠다.
- 이명의 회장은 은퇴를 결정하며 이마트의 혁신을 이끌 리더의 필요성이 대두되지만, 정윤 진 회장의 역할이 더욱 중요해졌다.
- 신세계는 롯데와의 백화점 경쟁에서 고급화와 콘텐츠 제공으로 성공적으로 선전해가고 있으며, 롯데보다 쇼핑 목적으로 더 작은 매장 수에서 높은 수익을 창출하는 전략이 두드러진다.