대만에게 TSMC는 그냥 기업이 아니다
1.TSMC: 대만 반도체 기업의 세계적 위치
- TSMC는 대만 반도체 제조 기업으로, 전 세계적으로 1등 파운드리 기업이다.
- 반이도체 시장은 *세 가지*로 나뉘는데, TSMC는 *파운드리*로 분류된다.
- 파운드리 기업은 반도체 시장에서 중요한 위치를 차지하며, TSMC는 이 업계에서 권위를 가진다.
- TSMC는 반도체 웨이퍼 원판으로 표현되는 *Facturing 회사*이며, *리스가 없는 반도체 제조공정*을 가지고 있다.
2. 반도체 산업의 현재 상황과 미국 기업들의 역할
- 팬리스 기업들은 설계에 집중하고, 파운드리는 생산에 특화되어 있음.
- 반도체 공정이 복잡해지고 어려워지면서 적은 회사가 생산 가능, 주문이 몰리는 현상 발생.
- 미국 기업들이 팬리스 시장 점유율에서 1위이지만, 파운드리에서는 TSMC, 삼성 파운드리가 세계적 1, 2위.
- 파운드리와 팬리스 간의 공생 협력 관계, 미국의 뛰어난 설계 능력과 한국의 동부하이텍도 주목받음.
3.SMIC의 국내 중국 파운드리 시장 활약과 미국의 전략적 고민
- SMIC은 중국 최고 파운드리로 미국 시장에서 *미미한 점유율*일지라도 중국에서 강세.
- 미국 업계는 TSMC를 강자로 인식하며 경쟁력 부정적 영향을 인지. 미국 파운드리 역량 부족하나 3~7나노 제조 미완성.
- TSMC를 이해하며, 글로벌 시장에서 TSMC의 파운드리 점유율 강조.
4.삼성 파운드리와 TSMC의 경쟁력 비교 및 미국의 파운드리 업계 동향
- 삼성 파운드리는 TSMC에 비해 경쟁력이 떨어지며, TSMC가 1등이고 삼성은 2등이지만 격차는 크다.
- TSMC의 2022년 1분기 점유율은 54%인 반면, 삼성은 15%로 격차가 크게 벌어져 있다.
- 미국의 글로벌 파운드리는 6~7%의 낮은 점유율을 보이며, TSMC와 삼성 파운드리 사이의 양자 대결이 이어지고 있다.
- 인텔이 파운드리 사업 진출을 선언함에 따라 미국은 삼성과 TSMC에 경쟁을 걸고 있으며, 이에 바이든 정부와 의회가 인텔을 도와주고 있다.
5.반도체 공급망 위기: TSMC의 중요성과 창업자 모리스 창의 이력
- TSMC가 없어지면 반도체 공급망이 마비되어 스마트폰, 컴퓨터, GPU, 인공지능 등이 중단될 수 있음.
- TSMC 창업자 모리스 창은 중요한 반도체 혁신가로 대만에서 존경받는 인물로, *잘알려진 반도체 아버지*이기도 함.
- 하버드와 MIT 출신으로 강력한 학문적 배경을 갖춘 모리스 창은 *전기공학 박사*를 스탠포드 대학원에서 취득함.
- 1949년생으로 뛰어난 두뇌와 재력을 가진 모리스 창은 대만 반도체 산업의 선구자로 활동하며 중요 인물 중 하나로 손꼽힘.
6.과학기술 부분에서 성공한 A시안의 이야기
- 50년대에 TI 텍사스 인스트루먼트는 미국의 주요 반도체 기업으로, 인사 14년차 A시안이 부사장으로 승진하였다.
- TI에서는 트랜지스터 수율을 끌어올리는 작업을 통해 생산성을 두세배로 향상시키며 수율을 20~30%로 높였다.
- 10개 만들 시 1개만이 양품인 상태에서 7개 양품을 만들도록 함으로써, 생산성을 높였다는 점을 강조했다.
7.대만 경제 성장과 반도체 산업의 이야기
- 미국에서 회계사 경력을 쌓은 *모리스 창*, 대만으로 돌아오며 1985년에 대만 국적 취득.
- 1985년의 플라자 합의 이후, 일본 반도체 기업이 미국을 앞섰으나 시기적으로 일본 기업들이 약해지면서, 모리스 창은 대만에 *TSMC를 설립*.
- 리고이와 함께 TSMC를 창설하며 대만 경제기적의 아버지로 불리는 *모리스 창*, 대만 반도체 산업 부흥을 위해 노력.
- *리워딩*과의 협력으로 모리스 창이 대만 반도체 산업을 이끌어, 대만의 경제 성장과 함께 세계 반도체 산업에서도 주목받음.
8.대만 비즈니스 불안한 시기, TSMC 창립 스토리
- TSMC는 대만에게 *특별한 의미*를 지니며, 대만과 중국 간의 관계는 *의외의 영향*을 주었다.
- 1971년 미국 닉슨 대통령의 중국 정상화 선언은 대만에게 큰 충격을 주었고, 1978년 미중 수교로 대만은 *위기감*을 느꼈다.
- 이에 창업자 모리스 창은 대만의 경쟁력을 높이기 위해 *반도체 산업*을 중요시해 TSMC를 창립한다.
- 모리스 창의 결정은 대만에게 *대박 판단*으로 다가왔다.
9.세계 반도체 시장에서 설계와 생산의 분리
- 반도체 시장에서 설계와 생산이 갈라지고 있으며, TSMC는 생산에 초점을 맞추는 정책을 갖고 있음.
- TSMC는 고객과 경쟁하지 않는 전략으로 애플, 퀄컴, AMD와의 생산에만 집중함.
- 다른 반도체 기업과는 다르게, 삼성 파운드리는 고객의 칩 설계에 제약을 받고 있어 경쟁력을 유지하는데 어려움을 겪고 있음.
- 애플은 칩 설계 능력을 통해 경쟁력을 확보하는데, TSMC가 생산에만 집중하는 반면, 삼성 파운드리는 칩 생산과 핸드폰 제조를 병행하며 어려움을 겪고 있음.
10.아이폰과 갤럭시의 기술 견줘
- 아이폰과 갤럭시 간 주사율 및 화면 촉감, 칩 설계의 차이로 인해 고객들의 선택이 달라진다.
- 애플은 칩 설계 능력으로 유명하며, 삼성전자의 파운드리에서 칩을 생산할 때 생기는 이슈를 고려해야 한다.
- TSMC는 경쟁이 아닌 협력을 중시하여 퀄컴과 같은 고객을 안심시킨다.
- 퀄컴과 삼성의 관계에서 모뎀 칩을 맡기고 있는 상황으로, 갤럭시 핸드폰에는 삼성이 설계한 엑시노스 칩이 탑재된다.
- TSMC는 경쟁이 아닌 협력을 강조하여 삼성과는 다른 관점을 보여준다.
11. TSMC의 중요성과 대만인들의 관점
- 대만 사람들은 TSMC를 *호국 신사*로 여기며, 반도체 기업으로서 국가를 지킨다고 생각한다.
- TSMC는 밸류체인을 모두 갖고 있어 공장이 멈춘다면 반도체 산업도 종말이기에 대만 사람들은 자신을 보호할 수 있다고 느낀다.
- 대만인의 44%가 TSMC를 통해 자국을 지켜줄 것이라고 믿어왔고, 이는 로키드 마틴과 같은 방산 기업이 아니라는 점에서 주목받는다.
- TSMC의 중요성을 깊이 이해하는 대만 사람들은 자연스러운 것으로 여기며, 이는 외부에서의 위협으로부터 안전을 보장받는다는 신념에 기인한다.
12.대만 물난리 속 반도체 공장 대응
- 작년 대만에서 대규모 가뭄 발생, 정부가 논농사 포기하고 반도체 공장에 용수 희생 요청.
- 매년 물 부족시 농사 대신 반도체 용수 우선하는 문화 형성.
- 2021년 또한 변호사 대신 반도체 생산 우선, 한국을 예시로 들어 상황 비교.
- 미국의 태평양 방어 라인과 대만의 반도체 생산 중요성 강조.
13.반도체 산업에서 대만 TSMC의 중요성
- TSMC는 미국의 반도체를 지켜주는 '실리콘 쉴드'로 인식되며, 삼성전자 평택 캠퍼스는 세계 최고의 반도체 공장이다.
- 미국은 대만을 침공할 경우 TSMC를 파괴하고 나설 것을 예상하며, 중국의 대만 침공 시나리오에 대한 논의가 진행 중이다.
- 미국은 대만 방어를 위해 TSMC를 지킬 것이라고 하며, 글로벌 파운드리나 인텔이 이를 해결할 가능성이 있는 것으로 언급되고 있다.
- 미국은 인텔에 공장 건설을 유도하고 보조금을 주며, TSMC에 압박을 가하고 있는 상황이다.
14.미국 반도체 지원법, 인텔에 85억 달러 보조금 주고 중요한 건 포괄적
- 미국 정부는 인텔에 85억 달러 보조금 지급, 총 10조 이상 보조금 제공.
- 미국이 반도체 지원법을 통과하여 공장에 보조금 지원, 중요한 것은 포괄적 보조금 개념.
- TSMC와 삼성전자도 미국 공장 건립에 초대, 애플의 독일 LGI 공장에 주는 것이 결정적.
- 인텔은 EUV 장비 사용 경험 없지만 도전, 성공하면 미국에 이로운 결과.
- 미국정부 보조금 대량 지급, 인텔 지원 동시 리스크 회피, 산업 육성 파악되어야 함.
15.기업 보조금의 종류와 대출 지원에 대한 설명
- 보조금은 현금 지원과 대출 지원으로 나눠지며, 대출 지원은 현금 지원의 보완적인 역할을 한다.
- 대출 지원은 회사가 증설하거나 재원 부족 시 현금 지원금의 일부를 보충하고, 알파 역할을 한다.
- 대출 지원 금액은 보조금 총액 중 일부를 차지하며, 예를 들어 10억을 받았다면 7억은 대출 지원, 3억은 현금 지원이 될 수 있다.
- 국제 대기업들이 대충 몇 조의 현금을 보조금으로 받은 예시를 들며, 이러한 보조금은 대출 지원이 아닌 현금 지원임을 강조한다.
16.️21세기 나노 기술 레이스: TSMC와 삼성전자의 고객 확보 전략
- 2014년에 3나노 시행, TSMC가 5나노 37%, 3나노 9% 시장 점유율을 보이며 선두.
- TSMC는 2026년 1.6나노 기술 예상, 삼성전자는 고객 확보에서 밀림.
- 고객 확보 전략 중요하나 삼성전자는 고객 부족하며 경쟁이 촉발.
- 삼성전자가 수주 시 TSMC에 비해 30% 가격 인하, 고객 확보 진행 중.
- 고율과 고객 확보의 중요성에 대한 강조, 미국 보조금 확보로 전략 선회.
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